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建筑分公司召開加強工作作風(fēng)建設(shè)動員(視頻)會
來源:建筑公司   作者:趙偉   發(fā)布時間:2024年10月09日  

  為深入貫徹中國二冶關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)要求,10月8日下午,建筑分公司召開加強工作作風(fēng)建設(shè)動員(視頻)會,會議強調(diào)分公司全體員工要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,充分發(fā)揮機關(guān)各部室引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督的重要作用,推動作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。分公司紀(jì)委書記張憲山主持會議。

  黨委副書記、總經(jīng)理周文元在動員講話中強調(diào):一是要以強作風(fēng)為引領(lǐng),深刻務(wù)實管理服務(wù),杜絕敷衍了事、形式主義、推諉扯皮,加強機關(guān)服務(wù)意識,端正態(tài)度,正視不足,積極倡導(dǎo)“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”的機關(guān)作風(fēng),突出結(jié)果導(dǎo)向,強化機關(guān)的工作執(zhí)行力,在落實上比速度、比質(zhì)量,在結(jié)果上比作為、比成效。二是要以強作風(fēng)為根基,切實提高工作標(biāo)準(zhǔn),要拉高標(biāo)桿、自我加壓,不斷把優(yōu)勢變成強勢,把強勢變成勝勢。做到以身作則,率先垂范,為他人樹立標(biāo)桿,發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用。三是要以強作風(fēng)為依托,賡續(xù)奮斗精神,要緊緊圍繞目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,以鍥而不舍、久久為功的毅力,全力以赴拼命干,開拓進取創(chuàng)新干,腳踏實地務(wù)實干,奮力創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展的嶄新業(yè)績。最后,他表示,強作風(fēng)、重執(zhí)行是公司應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的堅實盾牌,公司全員要切實將這種作風(fēng)和執(zhí)行力融入到我們的日常工作中,融入到公司企業(yè)文化里,成為我們不斷發(fā)展壯大的根本。

  黨委書記、副總經(jīng)理樊純正對公司作風(fēng)建設(shè)工作提出七點要求:一是樹立“馬上辦”的工作態(tài)度,進一步改進機關(guān)作風(fēng)和提升員工執(zhí)行力;二是加強工作“主動性”的行動力,發(fā)揚“不等不靠”的精神,積極提高工作效率;三是“多思、多想”,主動思考工作中遇到的各類問題,做到“走一步,看兩步,想三步”;四是要有提出問題、直面問題、解決問題的能力;五是在工作中學(xué)會“彈鋼琴”,既要抓好中心工作,又要兼顧次要問題、邊界問題;六是要有爭先意識,對標(biāo)先進、對照標(biāo)準(zhǔn),要有“爭則必得,爭則必勝”的信心和能力;七是打造“學(xué)習(xí)型”團隊,利用碎片化時間開展各項學(xué)習(xí),持續(xù)提升團隊的技術(shù)管理水平。

  建筑分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、機關(guān)高級主辦及以上人員參加會議;各項目部班子成員、部室負(fù)責(zé)人參加視頻會議。


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